Đánh giá đúng thực lực Mitraco Hà Tĩnh để có giải pháp chiến lược trong phát triển
- Thứ ba - 21/02/2017 08:36
- |In ra
- |Đóng cửa sổ này
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Trần Nam Hồng, Chủ tịch UBND tỉnh Đặng Quốc Khánh, các ủy viên BTV Tỉnh ủy, lãnh đạo các đơn vị liên quan cùng dự.
Bí thư Tỉnh ủy Lê Đình Sơn: Mitraco Hà Tĩnh cần đánh giá thật sự khách quan, chính xác và minh bạch về tình hình SX-KD; nghiên cứu lợi thế của đơn vị trong tình hình hiện nay để xem xét lĩnh vực không phù hợp thì nên giải thể, chuyển thể..
Tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc Nguyễn Hữu Hùng đại diện ban lãnh đạo trình bày chi tiết về tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian qua và phân tích một số giải pháp trong thời gian tới.
Tổng Giám đốc Tổng Công ty KS&TM Nguyễn Hữu Hùng báo cáo tại buổi làm việc.
Mitraco Hà Tĩnh luôn nhận được sự quan tâm đặc biệt của Thường trực Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy, UBND tỉnh trong lãnh đạo, chỉ đạo, hỗ trợ về vốn và môi trường hoạt động. Trong đó, UBND tỉnh quản lý phần vốn của Nhà nước sau khi cổ phần hóa; các mô hình chăn nuôi lợn có hướng phát triển tốt, sản xuất thức ăn chăn nuôi dần mở rộng được thị trường; một số lĩnh vực kinh doanh có thế mạnh như dịch vụ cảng biển, khai thác chế biến thạch cao tại Lào…
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đặng Ngọc Sơn: Trong 11 danh mục nông nghiệp của TCT chỉ có 2 danh mục SXKD hiệu quả. Tuy nhiên, phải đánh giá rằng, DN đã đóng góp cho sự tăng trưởng của ngành nông nghiệp, giúp khảo nghiệm một số lĩnh vực mới, đi đầu trong tái cơ cấu nông nghiệp theo chuỗi liên kết… Riêng Nhà máy Chế biến súc sản nên tìm kiếm đối tác mới, Dự án Rau-củ-quả trên cát nếu xây dựng chuỗi cửa hàng thì nên giữ lại
Bên cạnh những thuận lợi, lãnh đạo Mitraco Hà Tĩnh cũng dành phần lớn thời gian để phân tích những khó khăn ảnh hưởng đến sự phát triển của đơn vị trong thời gian qua. Trong đó, bộ máy quản lý cồng kềnh, lực lượng lao động đông và thừa; khai thác khoáng sản titan dần cạn kiệt, khai thác đá gặp khó khăn, mỏ khai thác nhưng không có thị trường; các dự án về nông nghiệp như Trung tâm Hươu giống, Nhà máy phân vi sinh, Rau củ quả trên cát… do không đủ nguồn lực về tài chính nên không hoàn thành theo đúng mục tiêu; Nhà máy Chế biến súc sản đã hoàn thành nhưng chỉ đáp ứng được 3-5% công suất; hoạt động nhà hàng, khách sạn đạt 20% so với cùng kỳ do ảnh hưởng bởi sự cố môi trường biển…
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đặng Quốc Vinh: Cần có phương án đầu tư cảng mới để phát triển dịch vụ cảng biển đang phát huy hiệu quả…
Trên cơ sở những khó khăn, Tổng Công ty KS&TM- CTCP đề xuất một số nội dung như cho thoái vốn phần vốn của doanh nghiệp đầu tư vào các doanh nghiệp nhưng không hiệu quả; giải thể các doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ và có nguy cơ mất khả năng thanh toán; thanh lý, nhượng bán một số tài sản cố định hết thời gian sử dụng.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Dương Tất Thắng: Tổng công ty nên tập trung mạnh vào khoáng sản, đặc biệt về khoáng sản Thạch anh, Mangan…
Đối với các dự án đang triển khai, kiến nghị điều chỉnh Dự án Trung tâm hươu giống, phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu Dự án Khu nhà ở tại KKT Vũng Áng, chuyển đổi cho đối tác mạnh tiếp tục canh tác đối với Dư án Rau-củ-quả trên cát, chuyển đổi cho đối tác đủ năng lực điều hành đối với Công ty TNHH Giống và Vật tư nông nghiệp, Dự án Nhà máy Chế biến và Bảo quản giống lúa…
Phó Chủ tịch HĐND tỉnh Nguyễn Thị Nữ Y: Thời gian tới, UBND tỉnh với vai trò là thành viên đóng góp cổ phần vào TCT và lãnh đạo TCT cần rà soát lại toàn bộ hoạt động của đơn vị và thẳng thắn nhìn nhận thực lực để phát triển…
Tại buổi làm việc, các ý kiến đánh giá cao Tổng Công ty trong thời gian qua đã có nhiều đóng góp trong phát triển KT-XH của tỉnh; là doanh nghiệp “đầu kéo” trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Tuy nhiên, hoạt động SX-KD của Mitraco Hà Tĩnh còn gặp nhiều khó khăn, không thu hút được các nhà đầu tư chiến lược…
Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Trần Nam Hồng: Đây là mô hình doanh nghiệp Nhà nước đã tạo thương hiệu cho Hà Tĩnh. Tuy nhiên, thời gian qua, đặc biệt là 2016, đơn vị gặp rất nhiều khó khăn. Đề nghị UBND tỉnh giao các sở, ngành, cần thiết có thể lập đoàn liên ngành để đánh giá chính xác hơn quá trình quản lý…; đặc biệt, TCT nên tăng cường hoạt động phù hợp với nền kinh tế thị trường.
Theo từng lĩnh vực phụ trách, đại diện lãnh đạo các đơn vị đã tập trung đóng góp ý kiến để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn như: tìm đối tác để chuyển giao đối với một số dự án; thoái vốn, giải thể các danh mục không hiệu quả để tập trung vào ngành nghề chủ lực, không nên dàn trải…
Chủ tịch UBND tỉnh Đặng Quốc Khánh: Muốn khắc phục khó khăn, TCT phải đánh giá đúng thực chất, phát huy tinh thần đoàn kết… Theo đó, cần nhìn nhận đúng tình hình của các công ty con, các công ty liên kết, công ty không hiệu quả thì nên giải thể; xem xét lại tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, cách quản lý cần khoa học, hợp lý; có phương án giải quyết tồn đọng về hàng tồn kho, nợ ngắn hạn…
Kết luận buổi làm việc, Bí thư Tỉnh ủy Lê Đình Sơn đề nghị Mitraco Hà Tĩnh tiếp thu các ý kiến tại buổi làm việc để triển khai thực hiện. Với tinh thần hết sức trách nhiệm, các đồng chí Thường trực Tỉnh ủy, Ban Thường vụ, UBND tỉnh đã đóng góp những ý kiến sát đáng nhằm định hướng cho doanh nghiệp vượt qua khó khăn.
Bí thư Tỉnh ủy tiếp tục khẳng định vai trò của Mitraco Hà Tĩnh là doanh nghiệp đi đầu, xung phong đi vào lĩnh vực “tam nông” vốn nhiều rủi ro, đặc biệt là Tổng Công ty luôn chấp hành cao chỉ đạo của UBND tỉnh.
Bí thư Tỉnh ủy đề nghị Mitraco Hà Tĩnh - với tinh thần trách nhiệm cao nhất trước tỉnh - cần đánh giá thật sự khách quan, chính xác và minh bạch về tình hình SX-KD của doanh nghiệp; nghiên cứu với lợi thế của đơn vị trong tình hình hiện nay để xem xét lĩnh vực không phù hợp thì nên giải thể, chuyển thể; song, vẫn phải phát huy nhiệm vụ chính trị của mình.
Ban cán sự Đảng UBND tỉnh và UBND tỉnh chịu trách nhiệm soát xét, thẩm định, đánh giá và báo cáo BTV Tỉnh ủy; Ban Tổ chức Tỉnh ủy nghiên cứu mô hình tổ chức của Mitraco Hà Tĩnh trong điều kiện hiện nay để có tham mưu cho tỉnh.
Chủ tịch UBND tỉnh Đặng Quốc Khánh | ||
---|---|---|
Nhà máy Chế biến súc sản Mitraco nên thu hút nhà đầu tư chiến lược, cố gắng tìm kiếm thị trường tiêu thụ từ Dự án Formosa; nghiên cứu đầu tư hệ thống cảng; xem xét cho chủ trương thoái vốn đối với những công ty không hiệu quả; khai thác lĩnh vực thương mại, dịch vụ ở thị trường Lào… |