08:37 EST Chủ nhật, 22/12/2024
CHỦ ĐỀ HỌC TẬP VÀ LÀM THEO TẤM GƯƠNG ĐẠO ĐỨC HCM CỦA VP ĐIỂU PHỐI NTM HÀ TĨNH "GƯƠNG MẪU, CHỦ ĐỘNG, TÂM HUYẾT, KHOA HỌC, HIỆU QUẢ"

Menu Hệ thống

Tư vấn chính sách
Văn bản Pháp luật
Văn bản Pháp luật
Điều hành tác nghiệp Hà Tĩnh
Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn
Cổng Thông tin Điện tử Hà Tĩnh
Công báo Hà Tĩnh
Báo Nông nghiệp Việt nam
Khuyến nônng Việt Nam
Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Tĩnh

TRANG CHỦ » Tin Tức » Nhiều người quan tâm


Đối tác chiến lược ngành in bạt quảng cáo

in bạt hiflex - in decal pp - in decal ngoài trời - in băng rôn

Những thói quen khiến sếp ''kết'' bạn

Thứ bảy - 30/06/2012 08:23
Có tinh thần trách nhiệm, quản lý tốt thời gian, thay đổi phù hợp với sự tiến bộ không ngừng sẽ giúp bạn nhận được sự hài lòng của người quản lý.

Thông thường khi đi làm, thói quen của sếp ít nhiều có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến bạn. Thế nhưng, bạn đã bao giờ đặt mình vào địa vị của sếp để khám phá xem những thói quen nào ở nhân viên mà sếp thấy "kết" hay chưa? Sau đây là những thói quen mà hầu hết các vị sếp đều muốn thấy ở nhân viên:

- Thể hiện tinh thần trách nhiệm

Sếp có nhiều việc phải làm hơn là lúc nào cũng theo sát để đảm bảo công việc của bạn được thực hiện một cách chính xác và đúng tiến độ. Sếp có công việc của mình và cũng có một người ở cấp cao hơn kiểm soát mọi động thái, vì vậy, không dễ dàng để họ theo sát mọi việc nhân viên đảm nhận.

Tất nhiên, sếp luôn hiểu rằng, có một số tình huống không mong muốn chỉ là do nằm ngoài tầm kiểm soát nhưng sự khác biệt ở đây là cách bạn phản ứng với những tình huống đó.

Người có trách nhiệm sẽ không đưa ra lời xin lỗi trong mọi tình huống. Thay vào đó, bạn phải chịu trách nhiệm cho mọi công việc được yêu cầu, sẵn sàng nhận lỗi khi mình có lỗi mà không đổ thừa cho đồng nghiệp. Đó là lý do tại sao trách nhiệm luôn là thói quen các sếp thích.

- Chuẩn bị sẵn sàng

Những người thành công trên thế giới khi được hỏi đều nói rằng, may mắn hay thành công đều là kết quả của sự chuẩn bị kĩ càng và chu đáo. Điều này có nghĩa là, bất cứ khi nào bạn lên kế hoạch cho một cuộc họp, một cuộc gặp với khách hàng hay ít nhất là đi gặp sếp của mình, cũng cần phải chuẩn bị cẩn thận mọi thông tin cần thiết.

Việc chuẩn bị chi tiết cho mọi kế hoạch sẽ cho biết sự cống hiến, động lực làm việc, tính độc lập và sự tự tin của bạn. Sếp sẽ đánh giá rất cao những yếu tố đó và chắc chắn chúng đóng vai trò rất lớn trong sựa thăng tiến của bạn.

Những thói quen khiến sếp ''kết'' bạn, Chuyện công sở, Bạn trẻ - Cuộc sống, Nhan vien, sep, cong viec, thanh cong, ky nang, giao tiep, dong nghiep, thanh cong, cong so, chuyen cong so, trach nhiem, lay long sep

Việc chuẩn bị chi tiết cho mọi kế hoạch sẽ cho biết sự cống hiến, động lực làm việc (Ảnh minh họa)

- Làm việc thông minh

Số giờ làm việc trong một ngày là giới hạn, do đó sếp cũng không thể mong chờ bất kì điều gì thêm ngoài việc bạn toàn tâm toàn ý cho công việc trong suốt thời gian ở công ty. Khi đó, năng suất làm việc là thứ quan trọng nhất trong nhiều thứ mà các vị sếp mong chờ ở các nhân viên của mình.

Bạn sẽ hưởng lợi rất nhiều từ việc tìm mọi cách để tối đa hóa hiệu quả làm việc trong cùng một khoảng thời gian. Bạn có thể học kỹ năng này bằng cách tham gia một khoá học về quản lý thời gian, nơi mà bạn sẽ thấu hiểu sự khác biệt giữa hiệu quả và năng suất lao động. Một phần của sự khác biệt là việc bạn cố gắng làm tốt công việc trong khoảng thời gian ngắn nhất so với việc bạn thực hiện tốt công việc trong thời gian quy định.

- Thay đổi phù hợp với sự tiến bộ không ngừng

Trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi với nhịp độ nhanh chóng như hiện nay, bạn phải luôn bồi dưỡng cho mình các kỹ năng cần thiết để phù hợp với yêu cầu mới. Bất cứ ai có thể nhanh chóng tích lũy cho mình những kĩ năng mới theo sự chuyển biến nhanh chóng về công nghệ sẽ tạo được ấn tượng với sếp về sự năng động, tính thông minh, tự tin.

Sự tiến bộ nhanh chóng, sẵn sàng thích nghi với hoàn cảnh, luôn có tinh thần cầu tiến, học hỏi kiến thức mới là điều mà các vị sếp đều muốn nhìn thấy ở nhân viên.

Theo Hải Như (Infonet)

Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Từ khóa: n/a

Những tin mới hơn

Những tin cũ hơn

 

Thư viện Hình ảnh



Thăm dò ý kiến

Đánh giá kết quả thực hiện Chương trình NTM nên theo chỉ tiêu nào?

Số xã về đích (đạt 19/19 tiêu chí)?

Tổng số tiêu chí đạt chuẩn?

Tổng mức độ tiến bộ của tất cả các tiêu chí (theo phương pháp chấm điểm)?

Phương án khác?

Thời tiết - Tỷ giá

Thống kê

Đang truy cậpĐang truy cập : 217

Máy chủ tìm kiếm : 1

Khách viếng thăm : 216


Hôm nayHôm nay : 38013

Tháng hiện tạiTháng hiện tại : 944504

Tổng lượt truy cậpTổng lượt truy cập : 72627213